Проекты домов

Проекты бань

Повышение эффективности использования сырья и материалов на стадии снабжения и в процессе обработки

Первый вариант чаще всего используется в корпорациях, выпускающих продукцию промышленного назначения, и ориентирован на повышение эффективности использования сырья и материалов на стадии снабжения и в процессе обработки. Основными проблемами здесь являются: необходимость постоянной увязки работы снабженческих и производственных подразделений, обеспечение оперативного регулирования движения материального потока через производственные звенья, организация хранения и контроля за использованием материальных ресурсов на всех этапах их движения.

Структура, ориентированная на решение этих проблем, формируется обычно из трех функциональных звеньев.

Структура органа управления материальным потоком в корпорации с материалоёмким производством

В первом концентрируются плановые и координирующие функции, во втором решаются задачи снабжения производства, в третьем осуществляются контроль и регулирование движения материального потока в целом.

Характерный пример такого функционального подхода — структура управления материальным потоком, разработанная для машиностроительной фирмы, выпускающей серийную продукцию. Там каждое звено подсистемы отвечает за эффективное осуществление различных этапов движения материального потока, начиная от момента закупки ресурсов и заканчивая моментом отгрузки готовой продукции потребителям. Такой подход к построению аппарата управления наиболее широко применяется в американских фирмах.

Главная О компании Проекты домов Проекты бань Галерея Контакты Статьи